Plus de questions que de réponses ressortent de cette petite escapade pour le jeune homme. Il faut bien l’avouer, le mot « emploi » dans « Salon de l’emploi » ne rimait pas forcément avec « création d’une nouvelle entreprise ».

Costard enfilé, l’étudiant s’est alors aventuré dans le Salon Entreprendre à Tour et Taxis, deux semaines plus tard. Là, c’est la forêt des costumes bien taillés, des cartes de visite qui affluent dans tous les sens. Pas de doute, c’est ici qu’il faut se renseigner !

Les politiques sont tous là, en plus. Le temps pour une petite causerie avec notre futur entrepreneur …

« Un esprit d’entreprendre trop bas »

A la lumière des chiffres qu’il consulte, l’étudiant voit que les propos de Willy Borsus trouvent un écho : en 2011, la Belgique a créé 28.600 entreprises par rapport aux 101.500 nouvelles entreprises du voisin hollandais (source : Eurostat).

C’est sûr, ils ne sont pas nombreux à se lancer en Belgique, comparé aux Pays-Bas. Démarrer doit sans doute être plus compliqué chez nous. Dans le centre du salon, un immense espace publicitaire d’ING est installé. Le jeune homme passe son chemin : ce n’est pas là qu’il obtiendra son crédit. Pourtant, « il me faut bien un magot pour commencer », se dit-il.

Et là, une miriade de petits guichets s’offrent à lui. Une fois de plus, la clique habituelle est présente. Par où commencer ? « Je veux me renseigner sur le statut juridique de l’indépendant » – Allez voir Ceraction ! « Je n’ai pas de fonds propres » – Allez voir Microstart ! « Je veux me renseigner sur mes cotisations sociales » – Allez voir du côté des guichets locaux d’entreprise !

Autant d’organismes pour autant de questions. L’accumulation indigeste de toutes ces formalités, de toutes ces cases à remplir, monte à la tête du futur entrepreneur, qui ne sait d’ailleurs plus ou en donner.

Bruxelles : un terreau favorable à l’entrepreneuriat ?

Pas forcément. Selon Fabienne Malaise du Centre pour Entreprises en difficulté, seulement 3 individus sur 10 iraient au bout de leur démarche de création.

Si 3 sur 10 aboutissent tout de même à la création de leur emploi, qu’en est-t-il des 7 autres ? Tout ce temps et cette énergie dépensés n’auraient donc servi à rien ?

Maryem Ben Hadj, coach en création d’entreprise au sein du guichet d’économie locale de Bruxelles, voit les choses autrement : « Même si on échoue, il ne faut pas considérer cette expérience comme un échec. La démarche doit être valorisée. Que ce soit pour la recherche d’un nouvel emploi, ou même pour démarrer un nouveau projet. »

Il reste donc beaucoup à faire pour donner envie à l’indépendant d’entreprendre dans notre pays.

Selon le bureau d’études de l’Union des Classes Moyennes (UCM), la diminution du nombre des starters – donc ceux qui viennent de lancer leur entreprise – est une réalité à travers plusieurs régions du pays. A Bruxelles, cette diminution a été moins drastique : un recul de 3,03% en 2013 par rapport à l’année précédente, contre une diminution de 8% en Flandre, et de 7% en Wallonie.

Peut-être faut-il motiver cette volonté d’entreprendre en donnant aux indépendants des moyens à la mesure de leurs ambitions ? Cependant, cette motivation ne saurait être uniquement politique (avec des réformes administratives et fiscales), et sociale (comme la hausse des pensions déjà effective). Elle pourrait également être davantage axée sur l’instruction, en donnant une visibilité plus forte à l’entrepreneuriat dans les parcours universitaires et scolaires.

Le nombre excessif d’organismes d’accompagnement pose également un problème de tri dans le processus de lancement de l’activité. Repenser l’agencement de ces structures est une hypothèse recommandable.

Créer son propre emploi : une alternative au salariat ?

Pourquoi pas. Toutefois, cela dépend beaucoup des objectifs de chacun. Être indépendant, c’est un mode de vie. La séparation entre le travail et la vie privée est moins ténue : les patrimoines des deux activités peuvent être confondus si on ne se met pas en société.

Plus encore, toute votre vie quotidienne sera bouleversée. Les intervenants de ce webdocumentaire ont tous témoigné des longues heures de travail et des responsabilités parfois insoutenables. Mais tous avaient les mêmes caractéristiques : l’application dans leur travail, le fait d’être bien entouré, la parfaite connaissance de leur environnement, et une énorme capacité d’adaptation.

Finalement, ces qualités résument assez bien l’entrepreneuriat. C’est à la fois un avantage et un inconvénient : tout repose sur vous.